Verzuimgespreksvoering

Verzuimgespreksvoering
(Dreigend) verzuim: wat mag u vragen, wat moet u wanneer vragen en hoe brengt u de vragen op een effectieve manier? Leer verschillende technieken en theorieën om als leidinggevende of verzuimverantwoordelijke ziekmeldingen te voorkomen en verzuimende medewerkers te begeleiden bij een spoedige terugkeer op de werkvloer.

Inhoud
Een goede begeleiding van uw zieke medewerkers draagt bij aan een voorspoedige werkhervatting en het voorkomen van verzuim. Het voeren van een effectief verzuimgesprek blijkt in de praktijk niet altijd even makkelijk. Wat mag u wel vragen en wat niet? Hoe gaat u om met weerstand? Hoe brengt u dreigend verzuim het beste ter sprake?

In deze praktische training verkent u dit soort vraagstukken via theorie en rollenspellen in situaties die passen bij de behoeften van uw organisatie. Na afloop van de training weet u hoe u juist handelt volgens de wet, hoe u verzuim positief kunt beïnvloeden en hoe u, door middel van de juiste gespreksvoering, uitval kunt voorkomen.

Resultaat
Na afloop van deze training:

  • Kent u de onderliggende principes en technieken van effectieve verzuimgespreksvoering
  • Weet u wat belangrijk is om te vragen in uw verzuimgesprekken en weet u wat u wel/niet mag vragen aan uw verzuimende medewerker
  • Weet u wat uw valkuilen bij het voeren verzuimgesprekken zijn en hoe u uw sterke punten optimaal kunt benutten in deze gesprekken
  • Heeft u geoefend met verschillende vormen van verzuimgesprekken

Voor wie
Deelnemers zijn leidinggevenden, HR-functionarissen, Arbo professionals en OR-leden

Praktische informatie

  • Dlnrs:         10 – 20 personen
  • Datum:       in overleg
  • Duur:          dagdeel
  • Locatie:      in overleg

Meer informatie
Bel ons voor meer informatie op 088 – 286 60 55 of vul het contactformulier in.