Verzuimgespreksvoering

VERZUIMGESPREKSVOERING

(Dreigend) verzuim: wat mag je vragen, wat moet je wanneer vragen en hoe breng je de vragen op een effectieve manier? In deze training leren deelnemers verschillende gesprekstechnieken en theorieën om als leidinggevende of verzuimverantwoordelijke ziekmeldingen te voorkomen en verzuimende medewerkers te begeleiden bij een spoedige terugkeer op de werkvloer.

Inhoud

Een goede begeleiding van medewerkers draagt bij aan het voorkomen van verzuim en een voorspoedige werkhervatting bij ziekmelding. Het voeren van een effectief verzuimgesprek blijkt in de praktijk niet altijd even makkelijk. Welke vragen zijn belangrijk om te stellen en wat mag je niet vragen? Hoe ga je om met weerstand? En hoe breng je dreigend verzuim effectief ter sprake? In deze praktische training verkennen deelnemers dit soort vraagstukken via een theorie en rollenspellen in situaties die passen bij de behoeften van de eigen organisatie.

Resultaat

Na afloop van deze training hebben de deelnemers:

  • Kennis van de onderliggende principes en technieken van effectieve verzuimgesprekvoering.
  • Weten zij wat belangrijk is om te vragen in verzuimgesprekken en weten zij wat er wel/niet gevraagd mag worden aan de verzuimende medewerker.
  • Inzicht in de (eigen) valkuilen bij het voeren van verzuimgesprekken en hoe de eigen sterke punten optimaal benut kunnen worden in deze gesprekken.
  • Geoefend met verschillende vormen van verzuimgesprekken.

Voor wie

Deelnemers zijn leidinggevenden, HR-functionarissen, arboprofessionals en OR-leden.

Praktische informatie

  • Dlnrs:         10 – 20 personen
  • Datum:       in overleg
  • Duur:          dagdeel
  • Locatie:      in overleg

Meer informatie

Wilt u meer informatie? Bel ons op 088 – 286 60 55 of vul het contactformulier in. Wij denken graag met u mee.