Hoe maak je medewerkers bevlogen? Met een appel tijdens de lunch? Een yogamat bij hun bureau? Nee, zegt Judith Manshanden, kijk liever naar de manier waarop een organisatie mensen aanstuurt. Want die manier is vaak nog gebaseerd op achterhaalde ideeën uit de Industriële revolutie.
Jaren geleden startte Judith Manshanden als consultant voor een grote adviesorganisatie. En al op een van de eerste dagen was er iets dat haar verbaasde. “Ik moest een persoonlijk ontwikkelplan opstellen voor het komend jaar. Maar ik was al intrinsiek gemotiveerd. Wat voegt zo’n plan dan toe? Zo’n hang naar controle werkt alleen maar contraproductief voor mijn bevlogenheid.”
Lees het volledige artikel op de website van de Volkskrant.
Bron: Peter Passenier, “Bevlogen medewerkers: van kpi’s naar de verbindende factor”, PWnet.nl, 09-10-2019